01Life Sciences
Life Sciences
Execution Architecture für regulierten Einkauf.
Für Pharma-, MedTech- und Animal-Health-Organisationen, in denen Procurement, S2P/P2P, Shared Services und ERP-Governance regulatorisches Gewicht tragen. KULIC Advisory diagnostiziert, wo Execution bricht - bevor das nächste System, Programm oder Komitee finanziert wird.
Master-System
Ein System. Jedes Engagement.
Execution Architecture™ und Human-Centered Execution™ verbinden Prozess, Ownership, Governance, Technologie und Führungsrhythmus zu einem Operating System.
SIGNAL OVER NOISE. SYSTEM OVER EGO.Einsatzakte
Vier benannte Umfelder. Eine Bilanz.
PERSÖNLICH GELIEFERT · DOKUMENTIERT AUS DER EINSATZAKTEAnimal Health, end to end gelebt.
Drei Jahre bei Elanco als Global Process Owner & Director P2P und Procurement PMO:
- ▸Stabilization Lead für das ausgegründete Bayer-Animal-Health-Geschäft: Shared Services, Accounts Payables, P2P, Lieferantenstammdaten, Controls und Governance.
- ▸Transformations-Change-Agent für 4.000+ Mitarbeitende in 40+ Ländern.
- ▸P2P-Organisation von 30 auf 17 Experten, getragen von einem globalen Power-User-Konzept: 130 Power-User und 35 Captains in 35 Ländern, ausgerollt in drei Monaten.
- ▸Owner von 12 P2P-SoX-Controls; Data Domain Owner für SAP-Einkaufskontrakte.
- ▸Top Performance Awards 2020 und 2021; Voice-of-the-Employee-Score Q3/22 rund 25% über Firmenschnitt bei Beteiligung und Engagement.
Pharma-Sourcing mit benanntem Ergebnis.
- ▸Project Procurement Lead für strategisches Sourcing und Projektmanagement von Labor-Scale-Devices in der Pharma-Division.
- ▸EUR 1.000.000 Savings, ein Karriere-Ergebnis aus benanntem Umfeld, persönlich geliefert und dokumentiert aus der Einsatzakte.
- ▸Geführt als Karriere-Evidenz; die Detailunterlagen bleiben vertraulich.
Pharma-Einkauf, vom Kunden evaluiert.
- ▸Senior Consultant für indirekten Einkauf über CAPEX, OPEX, Facility, Maintenance, Services und Ersatzteile, mit direkten Bezügen zur Novartis-Integration.
- ▸Interim-Mandat als Global Sourcing Category Manager für Secondary Process Equipment.
- ▸Mission vom Director Indirect Procurement des Kunden evaluiert; Award für die beste Procurement-Consulting-Leistung im Einsatz.
- ▸Award für bestes Projektmanagement in Real-Estate- und Facility-Projekten; Advisor-Rolle beim Purchasing Director zu Novartis-Akquisitions-Synergien.
- ▸Das Portfolio schloss EUR 1,5M unter Budget ab: der Class-A-Referenzfall.
Konzernweite S2P-Architektur, per Mandat.
- ▸Architekt des End-to-End-Source-to-Pay-Prozesses über die gesamte Merck-Gruppe.
- ▸Governance-Architektur für den E2E-Prozess.
- ▸Blueprint für den GPO-S2P-Rollen-Archetyp im Group Procurement.
- ▸Das jüngste benannte Umfeld in dieser Bilanz: S2P Execution Architecture auf Konzernebene.
Evidenzklassen an jedem Claim.
Jede öffentliche Zahl trägt ihre Evidenzklasse. Die Klasse benennt die Dokumentart:
- AKlasse A: auf der zentralen Beweis-Seite ausgewiesener validierter Referenzfall. GSK Vaccines Belgien 2015, EUR 1,5M unter freigegebenem Budget abgeschlossen.
- KKarriere-Evidenz: Bayer Pharma 2019, ein Karriere-Ergebnis aus benanntem Umfeld, persönlich geliefert.
- BKlasse B: implementierte Ergebnisse. S/4HANA Outline Agreement Control; USD 450K reported cost avoidance; reported P2P cost reduction von USD 1M+.
- CKlasse C: modelliertes Wertpotenzial. Rund 4M USD modelliertes AICTIONBOT™-Value-Potenzial.
- DKlasse D: Aufwandssignal, das das Klasse-C-Modell stützt.
Eine dokumentierte Laufbahn.
Dies sind Anstellungs- und Einsatzkontexte aus einer dokumentierten, öffentlich nachprüfbaren Life-Sciences-Laufbahn. Veröffentlichte Beweis-Cases bleiben bewusst branchenneutral; laufende Kundenbeziehungen bleiben vertraulich. Jeder Fall ist persönlich geliefert und aus der Einsatzakte dokumentiert.
Arbeitsartefakt
Die Source-to-Pay-Metro-Map.
END-TO-END-S2P · AUS DER PRAXISKeine Stock-Grafik, ein echtes Arbeitsartefakt aus der Praxis: die End-to-End-S2P-Prozesslandschaft als Liniennetz gezeichnet, damit Executives und Prozess-Owner über dasselbe Bild streiten können.
Wiedererkennbare Kontexte, ein Praktiker-Muster. Genannte Umfelder wie GSK, Merck, Elanco und Bayer, einschließlich einer GSK-Vaccines-Belgium-Anerkennung für strategischen Einkauf, Stakeholder-Management, Kostenreduktion und Value Engineering, stehen für Berufserfahrung, Advisory-Exposure, Anstellungs-, Speaking-, Board- oder Transformationskontexte. Laufende Kundenbeziehungen bleiben vertraulich. Vollständiger Kontext auf der About-Seite.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Der kleinste ernsthafte nächste Schritt: das kostenlose Execution Signal Assessment™, eine Executive Diagnosis, oder der Einkauf über Ihren Beschaffungsprozess via Enterprise-Einkaufsweg.