Operating Model & Execution Architecture
Verantwortung, Governance, Prozesse und Entscheidungsstrukturen so gestalten, dass Strategie ausführbar wird.
Service Brief öffnenSignal statt Rauschen.
Nicht die Menschen sind das Problem. Das System ist es.
Komplexität in klare Verantwortung, Umsetzungskraft und messbaren Business Impact übersetzen.
Operating-Model-Design, Verantwortungsarchitektur und Umsetzungsklarheit für Führungsteams, die Transformation aus Foliensätzen, Meetings und guten Absichten in wirksame Umsetzung bringen wollen.
Transformation scheitert selten an fehlender Ambition. Sie scheitert, wenn das System keinen klaren Weg in die Umsetzung vorgibt.
Procurement
S2P / P2P
Supply Chain
Finance
Human-Centered Efficiency
Operating Model Design
Enterprise Transformation
Das Problem
Die meisten Transformationen erzeugen Aktivität. Nur wenige erzeugen echte Umsetzung.
Organisationen leiden selten an zu wenig Ambition. Sie leiden an unklarer Verantwortung, fragmentierten Prozessen, schwacher Governance, politischen Entscheidungslogiken, überlasteten Teams und Operating Models, die nie durchgängig gestaltet wurden.
Mehr Initiativen
Mehr Meetings
Mehr Dashboards
Mehr Eskalation
Mehr Abstimmung
Weniger Umsetzung
Wenn Architektur schwach ist, wird Aufwand zum Kompensationsmechanismus.
Das Kulic Prinzip
Umsetzung ist kein Mindset. Umsetzung ist ein System.
Wirksame Transformation braucht mehr als Strategie, Kommunikation und Technologie. Sie braucht eine Umsetzungsarchitektur, die Ziele, Verantwortung, Governance, technologische Befähigung, Fähigkeiten im Team und Wertrealisierung verbindet.
Wenn diese Elemente getrennt sind, wird Transformation zum Theater.
Business-Ziele
Operating Model Design
Prozessverantwortung
Entscheidungsrechte
Governance
Technologie-Befähigung
Fähigkeiten im Team
Wertrealisierung
Advisory Fokusfelder
Wo Beratung messbaren Wert schafft.
Eine fokussierte Beratungsarchitektur für Führungsteams, die genau dort Klarheit brauchen, wo Transformation normalerweise ins Stocken gerät.
Procurement, S2P & P2P Transformation
Fragmentierte Aktivität in durchgängige Wertschöpfungssysteme übersetzen.
Service Brief öffnenTransformation Diagnostics
Blocker, Verantwortungslücken, Prozessreibung, Governance-Lücken und Umsetzungsrisiken früh erkennen.
Service Brief öffnenTechnology Enablement & AI Readiness
Prüfen, ob das Operating Model bereit ist, digitalisiert, automatisiert oder durch KI verstärkt zu werden.
Service Brief öffnenExecutive Advisory & Decision Support
Unterstützung bei kritischen Transformationsfragen, wenn Klarheit, Geschwindigkeit und Urteilskraft zählen.
Service Brief öffnenKeynotes, Panels & Thought Leadership
Scharfe, praktische Transformationsperspektiven für Leadership Events und Executive-Formate.
Service Brief öffnen
22-seitiges Keynote Deck
Signature Keynote
Die Keynote ist der schnellste Einstieg in die Kulic Perspektive.
System Over Ego ist die Premium Executive Storyline hinter der Kulic Botschaft: Signal statt Rauschen, Transformationstheater, Verantwortung, Operating-Model-Design und Human-centered efficiency. Ideal, um Leadership Teams zu briefen, Vorträge zu planen und Aufmerksamkeit in praktische Umsetzung zu verwandeln.
Premium Material
Das Kulic Value Book macht den Advisory-Ansatz als Executive Asset greifbar.
Value Book, Expertise Downloads, visuelle Playbooks und Service Briefs sind in einem klaren Executive-Resource-Bereich gebündelt. Jeder Download führt zu einem konkreten Advisory-Einstieg, nicht zu einer generischen Broschüre.
Comic-Storytelling-Stil
Komplexe Systeme bleiben hängen, wenn sie als menschliche Geschichten sichtbar werden.
Die Kulic-Sprache kann zwischen Boardroom-Klarheit und Comic-Storytelling wechseln: starke Szenen, klare Kontraste und Figuren, die zeigen, wo Umsetzung wirklich bricht.
Visual Story
Events, die Entscheidungen erzeugen
Eine komplette Advisory-Sequenz vom passiven Panel zu echter Live-Problemlösung.
Strategy Map
Cold Storage und Cold Chain
Business Expansion, Pricing Logic, M&A-Pfade und Plattformstrategie sichtbar gemacht.
Infografik-System
Resilience Maturity Scan
Diagnostik kann als seriöses Executive Tool wirken, nicht nur als Comic Strip.
Commercial Signal
Der Kulic Advisory TV Spot.
Der TV Spot ist der emotionale Beweis: kein Transformationstheater mehr, sondern Systemdiagnose, klare Verantwortung und der Weg von Rauschen zu Umsetzung.
Schnellster Einstieg
Open Advisory Hours™
Echte Probleme. Live-Diagnose. Keine Slides.
Bringen Sie das echte Thema mit. Wir diagnostizieren das System dahinter. Sie gehen mit schärferer Klarheit, praktischen nächsten Schritten und einem klareren Blick auf das, was sich ändern muss.
1. Echtes Thema mitbringen
2. System live diagnostizieren
3. Mit klarem nächsten Schritt gehen
Nutzen Sie das Format, wenn eine Transformations-, S2P-, Governance-, Verantwortungs- oder Operating-Model-Frage jetzt Urteilskraft braucht, bevor ein weiterer Workshop neues Rauschen erzeugt.
Explorer
30 Minuten
€900Executive Sparring für eine dringende Frage, Entscheidung oder einen Transformationsblocker.
Bester Startpunkt
60 Minuten
€1.700Strukturierte Diagnose für eine konkrete Herausforderung oder strategische Entscheidung.
Executive
90 Minuten
€2.500Deep-Dive-Beratung für komplexe Transformation, Governance, S2P, P2P oder Umsetzungsarchitektur.
Die ersten 15 Minuten können als gemeinsame Orientierung genutzt werden, damit das Thema relevant, konkret und sauber eingrenzbar ist.
Slot sichernÜber Dario Kulic
Executive Transformation Advisor. Operating Model Architect. Procurement & S2P Systems Thinker.
Human-centered efficiency.
Dario Kulic arbeitet dort, wo Transformation wirklich spürbar wird: in schwierigen Übergaben, überlasteten Teams, unklarer Verantwortung und Entscheidungen unter Druck. Seine Perspektive ist praktisch, direkt und menschlich: schwache Strukturen klären, nicht die Menschen beschuldigen, die darin arbeiten müssen.
Effizienz soll Menschen Zeit, Vertrauen und Fokus zurückgeben. Der kommerzielle Effekt zählt, aber genauso zählt, wie sich Arbeit für die Menschen anfühlt, die diese Arbeit jede Woche tragen.
Sei authentisch. Sei du selbst, auch für die Menschen, die sich das noch nicht trauen.
Founder Journey
Die menschlichen Wurzeln hinter der Systemklarheit.
Darios Perspektive ist nicht erst in Beratungsräumen entstanden: jugoslawische Wurzeln, in Deutschland geboren, die ersten Jahre in Belgrad und eine Kindheit, die von den langen Kriegs- und Umbruchsjahren im ehemaligen Jugoslawien geprägt war. Daraus entstand eine einfache Haltung: Freiheit, Fairness, Resilienz und Mut sind keine Slogans. Es sind Entscheidungen, die man lebt.
Seine Eltern lehrten ihn und seinen Bruder, dass man auch mit fast nichts etwas Echtes schaffen kann, wenn Wille, Mut und Fairness da sind. Der positive Blick seines Vaters unter schwierigen Umständen prägt die Arbeit bis heute: authentisch bleiben, dort helfen, wo Hilfe wirklich gebraucht wird, und lieber Vorbild sein als der lauteste Experte im Raum.
Jugoslawische Herkunft, Deutschland und Belgrad, Resilienz in unsicheren Zeiten und der Glaube, dass Mut Handlungsspielraum schafft.
Tutor für internationale Studierende, Assistent in der Managementlehre und ein natürlicher Zugang zu fremden Kulturen.
Erste Abschlussarbeit in Ford Purchasing, Toyota University, Lieferantenentwicklung, Produktmanagement und Marketing für neue Launches.
Professional Magnitude
Eine Laufbahn aus echter Transformationspraxis.
Das Signal kommt aus fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in Procurement, P2P, S2P, Operating Model Design, Automatisierung, Advisory, Speaking und Transformation auf Executive-Level.
Abschlussarbeit als Novum im Ford Purchasing, Toyota University, Automotive-Umfeld, disziplinierte Sourcing-Arbeit und praktische Problemlösung.
Produktmanagement, Service-Marketing, Launch-Planung, Lieferantenpartnerschaften, Procurement-, Category-, Projekt- und Prozessarbeit.
P2P, S2P, AP Stabilisierung, Carve-out/Integration, Power-User-Netzwerke und Automation.
Podcasts, Interviews, Panels, Webcasts, Advisory Boards und Executive-Transformationsformate.
Umsetzungsarchitektur, Human-centered efficiency und Transformation, die sich anders verhält.
Ausgewählte Umfelder & Boards
Erkennbare Kontexte, ein wiederkehrendes Umsetzungsmuster.
Bayer
Toyota
GSK
Ford
Merck
Elanco
Oerlikon
Leybold
Cooper
GEA
World BI
CIPS
Life Science Network
ProcureScape
XRaised
Glaubwürdigkeit
Aus echter Transformationsarbeit gebaut, nicht aus Theorie.
LinkedIn-Empfehlungen
Starkes Signal von Menschen, die mit Dario gearbeitet haben.
“A true expert on procurement tools and processes.”
LinkedIn-Empfehlung
“Strategic approach and ability to secure mutually beneficial deals.”
LinkedIn-Empfehlung
Medien & Interviews
Human-centered efficiency in öffentlichen Gesprächen.
Artikel
Education Eureka
Improving Procurement Performance Through Human-Centred Efficiency
Interview
ProcureScape
Putting Perspective into Procurement
Podcast
XRaised
Leadership, Technology, and Human-Centered Efficiency
Podcast
Global Business Insights
AI and the Future of Purchase to Pay
Webcast
Consider Solutions
The End-to-End Source-to-Pay Process & GPO Journey
Boards, Pro bono & Bühnen
Eine öffentliche Praktiker-Spur, kein privater Theorie-Schreibtisch.
Dario bringt sich regelmäßig in Procurement-, Transformations-, Pharma-, Shared-Services-, Automatisierungs- und Leadership-Communities ein: als Speaker, Panelist, Moderator, Board Member, Advisor und Pro-bono-Unterstützer.
Freiwillige Unterstützung in Altenpflege und sozialen Diensten, geprägt von der Haltung, dass Hilfe dort zählt, wo sie wirklich gebraucht wird.
Core Team / Board Member seit 2023 mit Beitrag zur deutschen Procurement Community.
Advisory-Rollen an der Schnittstelle von Life Sciences, Procurement, Packaging, Konferenzen und Transformationsdialog.
Chairperson-, Keynote-, Panel- und Workshop-Formate zu Packaging Innovation, Transformation, Automation, S2P und Operating Model Change.
Panelist, Keynote Speaker, Interview Cover Story und kommerzielle TV-Spot-Sichtbarkeit.
Award Winner, Strategic Advisor, Keynote-Präsenz, Interview und Video-Podcast-Material.
Keynote, Panels, Interviewformate, Award-Sichtbarkeit und AI/Procurement Thought Leadership.
Speaker, Panelist, Moderator, Workshop Leader, Webcast-Gast und Expert-Interview-Beitrag.
SSOW
OPEX
Keynotion
World BI
CIPS
IQPC
SCOPE
Quartz Network
PHARMAP
PharmaSource
FLUXX
Marketing 2.0
Art of Procurement
XRaised
ProcureScape
Education Eureka
Microsoft AI Partner Training
Ausgewähltes Event- und Medienarchiv öffnen
2026The CXO TimeTop 50 Global Leaders 2026
2026CXO Campaign LinkZusätzlicher Feature- und Recognition-Zugang
2026Top100CEOTop 100 Disruptor Profil
2025Business World EurekaCover Story und Keynote-Speaker Feature
2024KivvionNo Risk, No Chance Expert Interview
2024Keynotion OPEX MunichKeynote Recording
2024Keynotion OPEX MunichPanel zu Purpose Alignment
2024Keynotion OPEX MunichPanel zu Enterprise Agility
2024Marketing 2.0 DubaiThe Viral Equation Keynote Video
2023Consider SolutionsEnd-to-End Source-to-Pay Webcast
2023Global Business InsightsBeyond Business Podcast Conversation
2023Apple PodcastsAI and the Future of Purchase to Pay
2023World Procurement Excellence SummitCologne Panel Discussions
2023PharmaSourceAI in Procurement and P2P Expert Workshop
2023ProcureScapePutting perspective into procurement
Video Testimonials
Öffentliche Gespräche, die die Advisory-Stimme greifbar machen.
Interviews, Keynotes, Podcasts und Webcasts schaffen Vertrauen, bevor das erste Advisory-Gespräch beginnt. Dieser Bereich kann mit weiteren Links zur Media Library wachsen.
Expert Interview
No Risk no Chance
Frust am Arbeitsplatz, Systemkomplexität und warum menschliche Automatisierung zählt.
Webcast
End-to-End Source-to-Pay
Transformation, Prozess, Performance, Menschen, Sourcing, Technologie und Daten.
Keynote Nachweis
The Viral Equation
Dubai-Keynote als Proof Point. Weitere Video- und Podcast-Links können jederzeit ergänzt werden.
Gespräch starten
Wenn Ihre Organisation mehr Initiativen als Entscheidungen hat, haben Sie kein Transformationsproblem.
Sie haben ein Problem in der Umsetzungsarchitektur.
Lassen Sie uns diagnostizieren, wo das System stockt und was neu gestaltet werden muss, damit wirksame Umsetzung möglich wird.
Dario KulicKulic Advisory
dario@kulicadvisory.com
@KulicAdvisory